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爱尔眼科:点亮“睛”彩世界,开启光明新旅程!

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项目详情视觉重要性人类超90外界信息源于视觉,眼睛是灵魂与外界交流重要载体视觉困扰现状中国超80人存在视觉困扰,近视、弱视等眼疾不仅影响生活,部分还可能致盲,白内障、青光眼等病困扰人数达数千万且逐年增加爱尔眼科发展历程2002年品牌创立,2005年世行融资,2009年IPO上市,2013年成立中南大学爱尔眼科学院,2014年开启合伙人计划爱尔眼科经营模式接轨、紧贴国情的“二级连锁”创新经营...
项目
详情
视觉重要性
人类超90外界信息源于视觉,眼睛是灵魂与外界交流重要载体
视觉困扰现状
中国超80人存在视觉困扰,近视、弱视等眼疾不仅影响生活,部分还可能致盲,白内障、青光眼等病困扰人数达数千万且逐年增加
爱尔眼科发展历程
2002年品牌创立,2005年世行融资,2009年IPO上市,2013年成立中南大学爱尔眼科学院,2014年开启合伙人计划
爱尔眼科经营模式
接轨、紧贴国情的“二级连锁”创新经营模式,50余家专业眼科连锁医院遍布24个省市区,覆盖全国逾67人口,年门诊量超250万人;建立“中心城市旗舰医院—省会城市医院—地级市医院 - 县级医院”分级连锁模式
爱尔眼科医疗服务
构建全面严谨医疗服务质量管理体系;有经验丰富医生团队和先进精密设备;创新设立“青少年近视眼防控门诊”等5大专病门诊;提供个性化诊疗方案
爱尔眼科技术创新
持续深化“科技爱尔”战略,构建创新型医教研一体化平台体系,打通全建制人才培养体系,建立化临床诊疗等机构;开展新一代EVO + ICL(V5)晶体植入手术等同步新技术应用
爱尔眼科社会责任
积极响应“健康中国”战略和青少年近视防控号召;持续开展眼健康科普教育活动;荣获“年度杰出企业之星”等荣誉
爱尔眼科党建工作
扎实推进党的群众路线教育等活动,开展特色宣讲;组织学习两会精神并与经营结合;业务稳中向好,2022年门诊量达1125.12万次,同比增长10.35;手术量87.07万例,同比增长6.54
项目 详情
视觉重要性 人类超90外界信息源于视觉,眼睛是灵魂与外界交流重要载体
视觉困扰现状 中国超80人存在视觉困扰,近视、弱视等眼疾不仅影响生活,部分还可能致盲,白内障、青光眼等病困扰人数达数千万且逐年增加
爱尔眼科发展历程 2002年品牌创立,2005年世行融资,2009年IPO上市,2013年成立中南大学爱尔眼科学院,2014年开启合伙人计划
爱尔眼科经营模式 接轨、紧贴国情的“二级连锁”创新经营模式,50余家专业眼科连锁医院遍布24个省市区,覆盖全国逾67人口,年门诊量超250万人;建立“中心城市旗舰医院—省会城市医院—地级市医院 - 县级医院”分级连锁模式
爱尔眼科医疗服务 构建全面严谨医疗服务质量管理体系;有经验丰富医生团队和先进精密设备;创新设立“青少年近视眼防控门诊”等5大专病门诊;提供个性化诊疗方案
爱尔眼科技术创新 持续深化“科技爱尔”战略,构建创新型医教研一体化平台体系,打通全建制人才培养体系,建立化临床诊疗等机构;开展新一代EVO + ICL(V5)晶体植入手术等同步新技术应用
爱尔眼科社会责任 积极响应“健康中国”战略和青少年近视防控号召;持续开展眼健康科普教育活动;荣获“年度杰出企业之星”等荣誉
爱尔眼科党建工作 扎实推进党的群众路线教育等活动,开展特色宣讲;组织学习两会精神并与经营结合;业务稳中向好,2022年门诊量达1125.12万次,同比增长10.35;手术量87.07万例,同比增长6.54

解释说明:

爱尔眼科:点亮“睛”彩世界,开启光明新旅程!

  • “二级连锁”创新经营模式:爱尔眼科独特的经营模式,通过在不同层级城市布局医院,实现资源共享和协同发展,提升整体医疗服务水平和覆盖范围。
  • 分级连锁模式:即“中心城市旗舰医院—省会城市医院—地级市医院 - 县级医院”的模式,上级医院为下级医院提供技术支持,下级医院将疑难患者转诊到上级医院,方便基层患者就医。
  • 医教研一体化平台体系:将医疗、教学、科研相结合的平台体系,有助于推动眼科领域的学术发展、人才培养和技术创新。

在我们生活的这个缤纷世界里,每一种色彩、每一个动态的瞬间,都通过眼睛传递到我们的心灵深处。眼睛,作为人类感知外界重要的器官之一,承载着我们对世界的美好憧憬。然而,随着生活方式的改变和环境的影响,越来越多的人受到各种眼疾的困扰。在这个背景下,爱尔眼科医院犹如一座明亮的灯塔,为无数患者带来了重见光明的希望。

视觉的重要与眼疾的困扰

人类所能感知的外界信息,超过90来源于视觉。眼睛,就像一个精密的相机,捕捉光线,感知色彩,接收动态世界的瞬息万变。当我们睁开双眼,眼前是丰富多彩的世界:绚丽的色彩、鲜活的人物、活泼的动物……每一个画面都让我们感受到生命的美好。眼睛不仅是我们观察世界的窗口,更是灵魂与外部世界交流的重要载体。

然而,现实却并不总是那么美好。调查显示,中国80以上的人存在视觉困扰。近视、弱视、斜视、色盲、干眼、青光眼、白内障、眼底病、角膜病等各种眼疾,不仅给人们的工作和生活带来了极大的不便,甚至还蒙上了失明的风险。在城市的喧嚣中,繁忙的人群、穿梭来往的车辆、刺耳的鸣笛、浑浊的空气,让我们的眼睛承受着巨大的压力。对于那些受到眼疾困扰的人来说,清晰的画面渐渐变得模糊晦暗,课堂上黑板的字迹越来越模糊,办公桌前电脑的文字也晦暗不清,家庭聚会中亲友的笑脸越来越远,终,模糊的画面变为黑暗,生活也失去了原有的色彩。

其中,失明率较高的白内障、青光眼、眼底病、角膜病等困扰的人数,已高达数千万,且呈现逐年增长的趋势。不同年龄段、不同职业的人们,无论男女老幼,都可能受到眼疾的侵袭。有的眼神迷离,有的眼有泪痕,有的眼神浑浊,这些都是眼疾带来的痛苦写照。

爱尔眼科的发展历程与经营模式

在这样严峻的眼健康形势下,爱尔眼科医院应运而生。爱尔眼科始终心怀梦想,秉持着“使所有人,无论贫富贵贱,都有享受眼健康的权利”这一初衷,在眼科领域不断求索,大胆创新。自2002年爱尔眼科品牌创立以来,它经历了一系列重要的发展阶段。2005年的世行融资,为爱尔眼科的发展提供了强大的资金支持;2009年的IPO上市,使其在资本市场上获得了更广阔的发展空间;2013年成立中南大学爱尔眼科学院,为眼科人才的培养提供了专业的平台;2014年开启合伙人计划,进一步激发了团队的积极性和创造力。

经过多年的发展,爱尔眼科已经服务了累计超过千万人。无论是蹒跚学步的孩子、风华正茂的青年、年富力强的中年,还是耄耋之年的老人,他们对“睛彩生活”的追求,让他们选择信任爱尔眼科。一份份诚挚的托付,让爱尔眼科前行的脚步愈发坚实;社会各界的支持和认可,更成为了爱尔眼科持续发展的动力。

爱尔眼科接轨、紧贴国情的“二级连锁”创新经营模式,是其实现跨越式发展的关键。目前,50余家专业眼科连锁医院遍布24个省市区,覆盖全国逾67的人口,年门诊量超过250万人。为了让更多的患者享受到高水平的眼科医疗服务,爱尔眼科把专业眼科医院开到了地级市和县城。这种模式得到了各网媒如网易财经、医界网、和讯网、央视网等以及报媒的评论及赞誉,世界银行行长金墉先生前来爱尔考察时也对该发展模式表示认同。

此外,爱尔眼科还建立了“中心城市旗舰医院—省会城市医院—地级市医院 - 县级医院”的分级连锁模式。上级医院可以为下级医院提供医疗技术支持,下级医院可将疑难患者转诊到上级医院。这种模式让基层患者在家门口就能享受到优质、方便的眼科医疗服务,有效缓解了“看病难”的问题。

爱尔眼科的医疗服务与技术实力

在医疗服务方面,爱尔眼科始终坚守着医疗的本质——安全与质量。自成立起,它便致力于构建一套全面而严谨的医疗服务质量管理体系。在这个体系中,每一个环节都被精心打磨。从医生的专业技能到设备的先进程度,从服务的细致周到到管理的科学规范,无不体现着爱尔眼科对医疗质量的追求。

爱尔眼科拥有一支经验丰富、技术精湛的医生团队。他们以化的视野罗网国内外知名专家及骨干医生,组建起了覆盖屈光手术、白内障、斜视、眼底病、角膜病等全眼科诊疗领域的专业团队。在诊疗过程中,医生们专注地操作机器为患者检查眼疾,并细心记录下检查结果。他们不仅具备专业的知识和技能,更有着高度的关怀与耐心。

例如,面对胡女士的视力困扰与晶体选择的难题,谭吉林院长及其团队展现了非凡的专业素养。在晶体选择这一关键环节,面对单焦点、双焦点、多焦点以及连续视程晶体等众多选项,胡女士一度陷入了选择的困境。谭吉林院长及其团队并未急于求成,而是耐心地为胡女士讲解每种晶体的特点与适用场景。“每一款晶体都有不同的特性,比如单焦点晶体,它只有单一的焦距,也就说如果您想要看远距离达到清晰的效果,看近处视力就会相对欠缺……”正是这样详细的讲解,让胡女士能够做出适合自己的选择。

在设备方面,爱尔眼科引进了先进精密的诊疗设备。这些设备为准确诊断和有效治疗提供了有力的保障。先进的技术和设备相结合,使得爱尔眼科能够为患者提供更加精准、的医疗服务。

在技术创新方面,爱尔眼科始终坚持以创新驱动发展,持续深化“科技爱尔”战略。公司通过不断加大研发投入,构建了“多院、多所、五站、五中心、四基地、一平台、一室”的创新型医教研一体化平台体系,打通了从专科到博士后的全建制人才培养体系,并建立了化临床诊疗、临床培训中心及科研机构。2024年上半年,爱尔眼科门诊量达到794.07万人次,同比增长9.23;手术量达到64.99万例,同比增长6.92。这一成绩的背后,是爱尔眼科在管理体系、全球布局、医疗及研发能力等方面的持续投入和优化。

海南博鳌乐城的爱尔眼科医院就展现了其在技术创新方面的实力。爱尔眼科四川省区副总院长、成都爱尔眼科医院院长周进成功为患者实施了新一代EVO + ICL(V5)晶体植入手术。来自齐齐哈尔的王女士双眼皆近视900度,苦戴镜已久。摘镜的渴望让她时刻关注着国内医疗技术的飞速发展,经多方咨询终慕名来到成都爱尔眼科医院。王女士在医院通过详细的术前检查,确认其符合晶体植入手术条件,便立即预约了手术时间。术后晶体拱高理想,位置正常,双眼术后两小时,周进为患者进行复查并作详细讲解。王女士手术很成功,她快速回归到了高清视力。得益于海南的先行先试政策优势和爱尔眼科的专家团队、技术底蕴,这一目前在上成熟应用却尚未在我国临床上市的人工晶体得以用于矫正患者的视力,并提供了更佳的夜视力体验及优质的术后视觉质量保障。

爱尔眼科的社会责任与公益活动

爱尔眼科不仅在医疗服务和技术创新方面表现出色,还积极承担社会责任。近年来,爱尔眼科积极响应“健康中国”战略和青少年近视防控号召,通过创新的“分级诊疗”模式和同城网络布局,不断扩大医疗服务覆盖范围,提升医疗服务的可及性和便捷性。这种模式不仅优化了医疗资源的分配,还让更多患者能够享受到专业、的眼科医疗服务。

同时,爱尔眼科通过强化五大专病门诊建设,全面守护国民眼健康,为患者提供全方位、多层次的眼科医疗解决方案。在昆明爱尔眼科医院,创新设立了“青少年近视眼防控门诊”“高度近视专家门诊”“老花白内障门诊”等5大专病门诊,为不同年龄段人群提供了更加专业、精准的服务。

在公益活动方面,爱尔眼科持续抓公益、抓科普,用专业知识为群众打造爱眼护眼的屏障。从建院起,昆明爱尔眼科医院每年不间断地开展各种眼健康科普教育活动。这些活动包括举办讲座、发放宣传资料、进行免费视力检查等,旨在提高人们的眼健康意识,让更多的人了解眼疾的预防和治疗知识。

在近举办的第五届论健·年度星榜评选中,爱尔眼科凭借其在眼科医疗领域的卓越成就和社会责任担当,荣获“年度杰出企业之星”这一殊荣。这一奖项不仅是对爱尔眼科多年来在医疗服务、技术创新和社会公益方面所做努力的高度认可,更是对其在推动眼健康事业发展进程中所发挥引领作用的肯定。

爱尔眼科的党建工作与文化建设

爱尔眼科在发展过程中,还十分重视党建工作。二十多年来,爱尔眼科扎实推进党的群众路线教育实践活动、紧跟中央和省部署的专题教育、党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走;持续开展特色宣讲进支部、进医院、进团队,引导全体党员干部员工赓续精神血脉,传承红色基因。

每年两会落幕后,爱尔眼科集团党支部都会组织党员和职工认真学习两会精神,并将学习贯彻落实两会精神和公司经营发展目标、规划紧密结合,努力把学习贯彻成果转化为工作履职实效。集团党委书记张跃文表示:“创新让企业党建充满活力,创新是爱尔发展的不竭动力!”在党建工作的引领下,公司各项主要业务均保持稳中向好发展态势。根据年报显示,2022年,爱尔眼科的门诊量达1125.12万次,同比增长10.35;手术量87.07万例,同比增长6.54。

爱尔眼科的文化建设也独具特色。在大理爱尔眼科医院,医护人员以心为灯,点亮着患者的“睛”彩路,用爱守护每一双看世界的眼。9旬高龄的独眼老人、来自美国的75岁退休飞行员、跨越3000公里追寻光明的新疆患者,从本地患者到省外、国外慕名者,从稚稚幼孩到耄耋老人,患者的信任与选择让他们常觉自豪。他们一次次耐心细致的检查、一场场精益求精的手术、一段段专业全面的护理,穿梭在裂隙灯、显微镜下,为光明而战,与黑暗掰手腕,用精湛的技术和满腔的热情,划破眼疾患者眼前的阴霾。

患者的信任与成功案例

爱尔眼科的优质服务和卓越技术赢得了患者的广泛信任和好评。在爱尔眼科的各个医院里,每天都有许多患者在这里重获光明,开启新的生活。

44岁的李女士是一名驾龄十余年的“老司机”,接送孩子、日常出行都离不开车。从2019年开始,她便时常觉得自己双眼逐渐被一片“白雾”笼罩,开车时看远处的红绿灯都变得模糊不清。起初,李女士以为是自己近视加重,并没有当回事。然而,随着时间的推移,这种模糊感变得越来越明显,甚至影响到了生活。在朋友的推荐下,李女士来到长治爱尔眼科医院就诊。经询问后,李女士说出了她的忧虑,她的右眼曾在十几年前被煤块击伤留下隐患,不知道会不会跟看不清有关系。该院白内障手术专家苏金凤副院长在为其进行检查后告诉李女士,其右眼检查为外伤性白内障,左眼为年龄相关性白内障,建议进行手术治疗。在和患者及家属沟通后,苏金凤立刻组织青白团队迅速制定个性化诊疗方案。“根据李女士的检查情况,结合患者的年龄和职业特征,我们更推荐她选择跃无极这款晶体。”苏金凤解释道,“跃无极这款晶体可以提供33cm近视力的连续视程,可以满足平时看手机、看书等日常生活需求。同时跃无极这款晶体还可以模拟自然人眼,获得从远到近任意距离的清晰视觉,能够为人们在暗光条件下提供同样优质的暗视力,对于经常开车的李女士来说非常契合。”手术后,李女士恢复了清晰的视力,又可以像以前一样自由地开车出行,生活也变得更加美好。

还有昆明爱尔眼科医院曾经救治的一名玉溪8岁男孩。男孩因左眼被圆珠笔戳伤而导致了眼球穿通伤和外伤性白内障,情况十分严重,急需转诊到上级医院诊治。院长许江涛得知这一消息后,立即决定启动爱尔眼科分级诊疗的绿色通道。经过眼科专家联合会诊,在及时救治后,终男孩的病情转危为安。这样的“诊疗接力”,经常在昆明爱尔眼科医院上演,让许多患者在危急时刻得到了及时的治疗。

展望未来

展望未来,爱尔眼科将继续秉持“使所有人,无论贫富贵贱,都有享受眼健康的权利”的宗旨,不断提升医疗服务质量和技术水平。在医疗服务方面,将进一步优化服务流程,提高服务效率,为患者提供更加便捷、舒适的就医体验。在技术创新方面,将加大研发投入,引进和推广更多先进的眼科技术和设备,为患者提供更多的治疗选择。

同时,爱尔眼科还将继续积极承担社会责任,开展更多的公益活动和科普宣传。通过举办眼健康讲座、免费视力检查等活动,提高公众的眼健康意识,预防眼疾的发生。加强与社会各界的合作,共同推动眼健康事业的发展。

在党建工作和文化建设方面,爱尔眼科将继续加强党的领导,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。传承和弘扬爱尔眼科的文化精神,激励全体员工以更加饱满的热情和更加专业的态度为患者服务。

总之,爱尔眼科医院在过去的发展中取得了显著的成就,为无数患者带来了光明和希望。在未来的日子里,它将继续砥砺前行,不断创新,为推动眼健康事业的发展做出更大的贡献,让更多的人能够享受到“睛”彩生活。

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